De overdracht van het familiebedrijf verloopt niet altijd gemakkelijk. Vooral de overdrager heeft het soms moeilijk omdat hij dreigt in het fameuze zwarte gat te vallen.

Uit onderzoek en uit onze praktijk blijkt dat de opvolging veel gemakkelijker verloopt als de overdrager een nieuwe rol vindt. Deze rol kan zich binnen of buiten het familiebedrijf bevinden. Zo kan de overdrager een actieve bestuurder of zelfs voorzitter van de raad van bestuur van het familiebedrijf worden of hij kan een nieuwe rol vinden als technisch adviseur. Buiten het familiebedrijf kan de overdrager een nieuwe rol vinden in non-profitverenigingen, zowel in de culturele, maatschappelijke als vrijetijds sector.

In onze praktijk stellen wij vast dat het opnemen van een nieuwe rol niet altijd van een leien dakje verloopt. Daarom dient de overdrager zich een aantal vragen te stellen vooraleer hij de nieuwe rol aanvaardt.

Deze vragen zijn:

• Stemt de missie van de organisatie overeen met persoonlijke waarden?

• Zijn mijn competenties nuttig en complementair aan degene, die reeds in de organisatie aanwrzig zijn ?

• Vallende mensen mee?

• Kan ik leven met nieuwe rol (“gewoon” lid, “gewone” bestuurder”)?

• Kan ik werken met het leidend team van de organisatie ?

• Hoeveel tijd wil ik besteden?

• Zijn de financiële voorwaarden al dan niet belangrijk?

Wanneer de antwoorden op de meeste vragen bevredigend zijn, is de kans groter dat het opnemen van de nieuwe rol succesvol is. Of: bezin voor je begint !

Jozef Lievens